22.06
Wⅹ是由境外最早舶来的直销组织之一(早期被一律称为传销,后来演化成合法与违法两大阵营的鱼目混珠。立法规范后对合法经营的称为直销,对违法经营的称为传销)。记不得曾经有多少的人动员过,少说也有几百上千的人了吧?最难忘怀的是,尚在裱褙部期间,组长加师傅的阿贵,一再热情邀请加入。当细究Wⅹ的相关资料以后,便断定Wⅹ不是自己所需要的人生舞台。
虽明确表示无意加入,却禁不住阿贵师傅的执意相邀,还是欣然随同阿贵师傅参与了一次Wⅹ的听课会场。早有耳闻,Wⅹ的会所在蚝田有多处,都是包租大型建筑二、三楼的全部大厅。曾几何时,类似于Wⅹ的机构,仿佛一夜之间从天而降,同样包租整层整层的大厅用于讲课会所。这声势,感觉胜似席卷一切的滚滚商业狂潮。
看看时间不到晚八时,时间还算比较适宜。紧随阿贵师傅,只见在一些大型建筑的广场上,里三层外三层的被俊男靓女们围了个密匝匝的水泄不通。即或是从广场边缘穿行,仍然要从密集人群的缝隙中艰难行进。一连穿过几处人群密集的广场,打退堂鼓的念头在庶盶心中油然而生。阿贵师傅好像看透庶盶心思一样,抬手指向前面一栋被冠名“电梯大楼”的大型建筑(有电梯的豪华楼房,在蚝田尚绝无仅有),兴高采烈道:“就在‘电梯大楼’的二到五楼中!”
好不容易从密集的人群挤到大门口,感觉都快大汗淋漓了。乘电梯的也是人满为患,众多不愿等电梯的人,直接投身步行楼梯的踢踢踏踏人群中。阿贵师傅走出五楼电梯间,拉着庶盶的手逐一从五楼大厅、四楼大厅各穿行一遍,直到三楼才驻足接受ⅹ经理的热情周到接待。
各层大厅内座无虚席,除了大厅中央一排排座椅外,还预备了大量高矮不同的塑料凳分布大厅四边。人们面向的墙体一副大型银幕,正播放着相关画面,音量很低。阿贵师傅向ⅹ经理介绍庶盶,末了还加上一句:“论影响力、凝聚力,在全蚝田都难找出相提并论的。”
针对庶盶所抛出的系列疑问,短短数十分钟内,这经理、那讲师,这蓝钻、那金钻,轮番上阵助力,然普遍是答非所问,尤显苍白无力。不仅没有排疑解难,反而陡增更多疑难。除去系列头衔、称谓的光环,很多人是德不配位。这些看似光鲜的“高管”,其中绝大部分的人生观、价值观等个人素养,还真是不敢恭维。
与这些“高管”们的一场短兵相接,更加之对Wⅹ经营理念、内在运作机制的了解,庶盶进一步坚定既有认知,也即不可能加入类似于Wⅹ的阵营。想想自己“专选烂干厂”的行为就曾被广传为“怪人”,对于为何不会投身Wⅹ的具体理由,就必须向阿贵师傅进行全面透彻的说明。
庶盶从Wⅹ的经营理念及其内在运作机制,向阿贵师傅解释自己不会加入Wⅹ的详细理由。诸如将自身产品标榜成全球独一无二、无可比拟的孤品,这是为谋求天价而强扯天梯,逻辑上背离万物互为联系、相辅相成的客观规律。换句话说,从直观表象来看,各行各业之间的不同产品,彼此貌似毫无关联的孤立存在,价值层面同样缺乏可类比性。但是,从蛋白质、氨基酸、维生素、纤维,以及钾、钠、钙、铁、硅、镍等构成要素的微观视角看,任何产品均有基础材料或构成的联系和可类比性。
再如以拉人头为基调的金字塔经营模式,上线与下线的生成机理毫无优化结构的踪影,理论上将注定难有化矛盾为共赢动力的有效路径。从高效低耗的微观视角出发,这样的内在运作机制,对内难以促进内在结构优化,对外难以加速外向社会物质与信息的双重循环。
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