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在企业或家庭等社群组织中,凡共识共赢的正确认识占据主导地位时,将促进内在信息交换循环——为组织一体化行为引入脑神经功能,自必加速相互融合、相互借鉴、重组更新的智慧倍增。“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,依靠人才辈出的精兵强将动能,从而走向一荣俱荣的繁荣昌盛。
当各顾各利的错误认识(全而正偏则废)占据主导地位时,各自为阵的山头隔离,使得内在信息循环不畅甚或停滞,互不理解、互不兼容。相互作用的主打内涵,只有纷争不息,互拖后腿,内斗内行,提效降耗外行。
组织化行为缺乏统筹兼顾的脑神经功能,抛弃信息循环的识别功能,背叛物质结构及其演化初衷。无组织(缺乏环环相扣的各司其职)、无原则(缺乏协调职能利益的认识和方法),这样的企业或家庭,徒有“硬件”架构,没有可供操作的系统“软件”。恰如人体细胞组织缺乏神经网络纽带和动静脉网络纽带一样,更像一台没有软件的电脑——纯粹一堆废铁一样。
缺乏共识灵魂纽带与共赢血脉纽带的两大要素,机械地将缺乏主观动能者捆绑成一具酷似有机整体的伪劣躯壳(内在循环无恰是从的乱象横生),偏离资源优化配置铁律轨道,要角逐彼此利益最大化,完全将得不偿失。
人是细胞演化的客观产物,是数以千亿计的细胞成员的组织一体化职能分工结构体。单个人与单个细胞的盛衰优劣、社群组织与细胞组织的盛衰路径,具有广泛共性规律的可类比、可借鉴的客观基础。
出于物质不灭需要,需求多样化(人的好奇心,多半源于满足内在多样化的实际需要),促使结构由单一向多样复杂的个性化晋级、攀升。沿着各有相同与不同的你中有我我中有你结构无限深入,个体生存前提少不得你我他的、万物互为依存的范围被无限扩大。从而构筑起万物各就各位、环环相扣、各取所需的有机循环链,形成永远生生不息的物质不灭。
为什么单独的个体(细胞或个人),必须向结构复杂且庞大的组织一体化晋级呢?一方面,各司其职的职能分工,几何级分解、简化了识别、分解、合成等技能技巧。各自沿着专一而精深不断深入,彼此只需将单一简单的动作重复千万次亿万次,将轻易精益求精地提高效率。另一方面,可有效规避需求相同或相近的个体,陷入相互掠夺的一损俱损风险。
各自为阵的单打独斗(吞吐量太过微小),需要对接不同循环链的公共设施,将导致公共设施利用率低、成本高、价值低。遍地开花的设施重复,既背道资源优化配置铁律,更成为壁垒遍地、阻碍循环的畔脚石。
单一个体向多成员的组织一体化晋级攀升,一举突破一揽子的发展瓶颈。组织一体化的优越性,不仅仅局限于1+1=2,更有变复杂为简单、提升公共设施利用率、相互促进等滚滚红利,使得相互叠加的正基数呈几何级递增。但若互为胖脚甚至相互摧毁,则可能1+1=0,乃至负基数呈几何级递增。
“家庭是社会的细胞”之说,具有颠扑不破的科学道理。单独的一个人,不具备社会细胞功能(未能跨上多成员组织一体化的阶梯)。“修身齐家治国平天下”将个人修养的综合能力分为由低到高的几大阶梯标准。“家丑不可外扬”的潜台词,恐怕少不了一句:不能齐家,何以表明修身啊?
显而易见,修身(为人处世)的主要内涵,就是学会如何与他人它物共存共荣。尊重他人它物亲和与排斥的万物万象个性化倾向,凭借互助共赢的正确认识与正确方法,追逐可循环的利益最大化。
不能适应多成员组织一体化的分工合作环境,与其陷入一损俱损的卖倒找,反而不如趁早退回单打独斗的原始起点,最起码不当规模化、组织一体化的的畔脚石,尚可暂时避免组织整体化的大浪淘沙的冲击。
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