而送走高大少，有一天在路上，徐小强碰见于春华和许亮两个家伙。
于春华还有些耿耿于怀的说：“徐总不地道啊，引荐一下高大少你都不肯，怕我们抢了你的老大，是吧？”
“于总说笑了，其实我还真不怕你抢，我是担心你被挨骂。
这位老大背景深厚，但是脾气也很大，我刚好对她的胃口，挨骂的比较少。
换成其他的兄弟，早就被他骂走了，你知道的，不是随便一个人，人家也很出手帮助，除了讲究缘分，还得讲究人家喜欢。”
徐小强跟徐春华来了一个小警告，同时含沙射影的说了一通。
就是告诉他要脚踏实地，不要总是异想天开。
而这回徐小强也在高大少那里学到不少东西，徐小强也觉得自己还有很多的不足。
在公司的管理上还不够精细，手下还有一些飘飘然的感觉。
觉得公司发展的快，发展的好，没有真正的意识到竞争越来越激烈，公司的每一步棋都至关的重要。
所以之后他也召集大家开了一个座谈会，向大家表明了自己的态度，同时向你各部门进行整改，有空余的职位清理出来，别占着茅坑不拉屎。
公司不养闲人，公司也不是福利机构。
公司需要一步一步向更加现代化的目标前进。
这是他对员工们说的。
最后小高帮着他总结说：“兄弟们，各部门的主管领导，老大的意思你们应该明白。
我们的公司发展的快，但是在发展过程中还存在不少的问题，所以这次会议说是总结会，还不如说是整改会。
下去之后，各部门都要进行自查整改，清理出多余的职位，工作不积极，工作不认真的也要清理出来，让他们到基层去工作，到工地上去干活儿。
待不下去，要走的，结清工资，让他们滚蛋。”
这回徐小强是下了决心的，经过公司的内部优化，和各种理顺，公司的整个竞争力更上一层。
内部管理也更加的畅通，各种制度决策的上传下达，更有执行力，攻击管理人员也更有压力。
因为实行淘汰制。
开会的时候，徐小强就对大家说：“兄弟们呐，不是我徐小强心狠，我也希望你们每天就像我一样，过的悠哉悠哉，少管事，多拿钱。
但你们得给我想想，上万的员工一个月得多少钱？如果公司都没有赚到钱，回来拿什么？他们发工资。
又拿啥去跟他们增加奖金？1万的员工，差不多就有1万的家庭，1万家庭的少说也有三四万人。
你就是说我们公司要养几万人，几万人要吃多少粮，要穿多少衣，又有多少孩子在上学？
还有我们公司有多少辆车？包括你们的小车，工程车和各种特种车辆。
你们想一想哪一种他不花钱每天但是油就要烧多少？所以创优争先，增加收入是公司必经的路。
我也不希望你们拼了命的干，但是就不能站在那儿不干活儿，没有像有些公司那样搞什么末位淘汰子。
但这个考核子他也有标准的，如果你达不到我公司考核的标准，对不起啊，兄弟们，咱们就只能做兄弟，做不了我的下属，我的话，大家明白了吗？”
https://lingjingxingzhe.com/book/33709/10684998_2.html
